3月6日，集團公司在18樓會(huì )議室組織召開(kāi)企業(yè)高層工作會(huì )議。集團公司高層領(lǐng)導、各子（分）公司負責人出席會(huì )議。

會(huì )議由總經(jīng)理主持。各子（分）公司負責人做工作述職報告。

總經(jīng)理通報了2020年度各子（分）公司收支情況，部署安排了2021年重點(diǎn)工作：一是優(yōu)化項目管理平臺，加強項目風(fēng)險管控及合規性審核工作；二是對公司重點(diǎn)項目開(kāi)展項目成本管控工作；三是整合公司資源，對財務(wù)工作進(jìn)行統一管理。

董事長(cháng)對子（分）公司在2020年取得的各項成績(jì)給予了充分肯定。面對當下競爭激烈的市場(chǎng)形勢，他指出，要加強學(xué)習提高自身素質(zhì)、增強安全和節約意識、落實(shí)公司各項制度、打造優(yōu)質(zhì)項目和精品工程，同時(shí)要及時(shí)關(guān)注國家政策，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)。

黨委書(shū)記作重要講話(huà)，他提出，2021年大家應從三個(gè)方面提高認識：一是深刻理解風(fēng)險指標管控是企業(yè)生存和發(fā)展之本；二是全面推行范本化管理，開(kāi)展全員工作范本化培訓；三是堅持阿米巴運營(yíng)模式，將效益作為考核工作的重要指標。