1月10日上午，河南七建組織召開(kāi)2021年度工作總結會(huì )議，公司高層領(lǐng)導、各職能部門(mén)、子（分）公司負責人以會(huì )議室現場(chǎng)和在線(xiàn)視頻的方式參會(huì )。集團公司副董事長(cháng)出席本次會(huì )議。

會(huì )上，各子（分）公司、職能部門(mén)負責人根據本年度工作完成情況，分析本單位在2021年的各項工作中取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，并結合當前經(jīng)濟形勢匯報2022年的重點(diǎn)工作和計劃安排。

常務(wù)副總經(jīng)理對公司當前的主要問(wèn)題進(jìn)行剖析，他講到，各職能部門(mén)要正確認識與子、分公司的關(guān)系，不僅是要抓好監管，更要做好服務(wù)。各子、分公司的經(jīng)營(yíng)成果是檢驗職能部門(mén)管理措施和服務(wù)質(zhì)量的重要標準。

總經(jīng)理對各單位的工作匯報進(jìn)行點(diǎn)評，并對2022年的經(jīng)營(yíng)工作做出安排，他強調，2022年是各子、分公司全面走向市場(chǎng)的開(kāi)端，要積極拓展業(yè)務(wù)、拓寬思路、尋求機會(huì )。他要求各單位要將服務(wù)意識放在首位，服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)項目，加強制度學(xué)習規范工作流程，加大培訓力度提升專(zhuān)業(yè)水平，確保2022年的各項工作穩步推進(jìn)。